7月13日，公司2011年上半年财务分析会在8楼大会议室召开，公司财务总监张善琴、总部财务管理中心及各子（分）公司、加盟店财务负责人和相关财务人员参会，审计中心副经理朱秀平列席会议。
    分析会上，各公司财务负责人从财务角度就本单位上半年的经营情况和费用预算执行情况先后做了汇报分析，针对所在门店经营管理及财务工作中存在的问题提出改进建议。会议结合总部和其他子（分）公司、加盟店实际情况，就如何加强财务工作管理、提高工作效率等内容进行了讨论，会场气氛热烈活跃。审计中心负责人针对前期审计工作中发现的共性问题做了发言，希望各门店加强财务基础管理工作，提高财务管理水平。
    财务总监张善琴对上半年财务分析后作了总结，对各子（分）公司、加盟店财务管理取得的工作成绩给予了肯定，同时指出工作中存在的不足及下一季度重点工作内容，要求总部及各门店结合上半年预算执行情况核定下半年预算指标，严格预算执行管控，对特殊预算指标单独考核管理；加强综合物业经营管理；增强税务筹划能力；落实收银员培训及考评；服务“效能总部，效益门店”建设。 （吴亚楠）