根据年度工作安排，结合各经营单位签订的经营责任状和年度工作计划书，公司每年将分上半年、全年两次对各单位经营管理工作进行360度检查和考评。

5月底以来，公司总经理周雪松、常务副总经理王玉柱分别带队到各经营单位，检查考评上半年经营管理工作。目前已经完成霍邱商厦、六安商厦、糖酒公司、徽之尚公司、蚌埠购物中心、巢湖商厦、宣城商厦、滁州商厦、商之都中心广场、合肥东城店、池州购物中心、新华店等单位的上半年检查。其他未检单位也将于近期安排考评。

公司领导每到一家单位，都深入各个楼层营业专柜、后勤监控室、卫生间、仓库或者改造现场，了解一线经营管理实际状况，考察市场同业竞争状态，分析经济环境和存在困难，听取经营班子全年工作谋划、指标分解方案，以及上半年工作进展、下半年工作措施汇报。

公司领导要求和勉励各单位经营班子带领全体员工，提振精神，敢为人先，上半年已经完成进度的单位，保持良好的势头，上半年暂未完成进度的单位，要强化紧迫意识，加速创新转型，加紧招商节奏，加大绩效激励，加强服务提升，为全面完成年度经营目标和工作任务做出不懈的努力。 （文/营运  图/王春）