红府超市：1月31日下午，红府超市召开2015年度工作会议。商之都副总经理、红府超市董事长陶先斌出席会议并讲话。
    苗剑总经理作题为《因势而变 顺势而为 用创新精神促升企业竞争能力》工作报告。报告对去年工作进行全面总结，对当前新常态下的市场形势作了客观分析，对今年工作思路、目标和举措作了详细部署。要求要因势而变，顺势而为，以底线思维定边界，以创新思维增活力，持续深化改革，推进企业竞争能力提升，落实商之都总部工作年会对红府提升管理质量的要求。会议表彰了2014年度先进集体、先进个人，由各部门、各门店负责人共同签订了经营责任状、安全责任状。
    陶先斌董事长围绕加速调整、加快发展、加紧谋划作总结讲话。要求准确把握2015年优化商品结构、优化门店结构、优化薪酬体系、运营标准化、商务电子化等工作要点，并从战略目标、经营理念、战略途径、战略保障四个方面抓紧公司未来3-5年发展规划，做到统一思想、统一行动、整体规划、分步实施。
    国生电器：2月2日下午，国生电器召开2015年度工作会议。商之都常务副总经理、国生董事长王玉柱出席会议，公司经营班子、执行监事朱秀平，各门店副店长以上人员，业务管理部各品牌经理；总部主办以上人员参加会议。会议由公司副总经理陈昌义主持。     
    公司总经理张盛作题为《稳主业 练内功 创新求变实现新发展》工作报告。报告全面总结了公司2014年度的经营情况，直面存在的长期和短期问题，分析了宏观经济形势，部署了2015年工作重点。要求围绕当前的经营形势和公司发展目标，对“三化”经营战略进行重新定义，以差异化经营稳主业、上规模，优化品牌的产品线；精细化管理改变考核方式，体现公平压力，解决“一个人没饭吃还是几百人没饭吃”的问题；贴心化服务做好服务落地，提升总部总部服务保障能力，提高门店单兵作战能力，营销开展注重质量及个性；公司上下要树立进取文化，冲锋精神，不断提升全体员工的精气神、凝聚力和外部竞争力。
    会议传达了达商之都总部2015年度工作会议精神；表彰了2014年度先进集体、先进个人。
    国生电器董事长王玉柱肯定了2014年取得的成绩，要求在2015年，进一步强化意识做有质量的销售，打造成质量效益型企业；精益求精抓管理，做服务，不断提升国生的品牌影响；注重考核督查，加强队伍建设，打造高效团队。并明确公司要落实不同层级的旗舰店、提升门店现有规模和岗位职责梳理三项具体工作，为全年各项目标任务的完成奠定坚实基础。  （文/刘霓  解贻伟  图/蔺文君  朱阳升）