池州购物中心:2月4日，池州购物中心召开2015年度工作会议。公司负责人陈功作题为《充分合理授权，强化考核激励，努力提升购物中心综合经营质量》工作报告。报告指出2015年将重点做好以下工作：加大非百招商力度，推进购物中心升级；充分合理授权、释放团队活力；完善薪酬绩效体系、提升团队战斗能力；优化商品品类布局、增强优势品类竞争力；加强财务管控力度、提升公司管理能力；整合异业资源、创新营销模式。
蚌埠购物中心：2月4日，蚌埠购物中心召开2015年度工作会议。商之都总经理助理、蚌埠购物中心总经理丁勇对2014年度主要工作作了全面回顾与总结，认真分析了存在的问题，对2015年工作做了部署，一是以管理优化为抓手，科学推进经营发展；二是以顾客需求为引擎，全面落实服务升级；三是以业态共赢为重点，完善异业联盟共进；四是以科学发展为愿景，合力推进购物中心转型升级。会议要求全体员工群策群力、明确目标、坚定信心、全面推进各项经营管理工作再上新台阶。
宣城商厦:2月4日，宣城商厦召开2015年度工作会议。公司总经理许研作工作报告，认真回顾和总结2014年度各项工作，深入分析了经营管理工作中存在的问题，明确了2015年的目标任务和工作思路。会议认真学习贯彻了总部年会精神，并就贯彻落实本次会议精神提出两点要求：一是在认真领会的基础上做好宣贯，要结合实际学深学透，对照报告找差距、抓提升；二是要在管理和服务上下苦功夫，出真招、出实招、出奇招，抢抓机遇，步步为营。此次年会会议形式简约、时间紧凑、内容丰富。
宁国商厦：2月4日，宁国商厦召开2015年度年度工作会议。会议首先宣贯总部年会的会议精神，其次王林安总经理作工作报告，就目前经营状况作出分析，并对全年的工作作出部署。各部门责任人签订了《安全、消费责任书》及《经营目标责任书》。会议对2014年度先进集体、先进个人、销售能手及销售状元等优秀员工进行颁奖。
合肥东城店：2月4日，东城店召开2015年度工作会议。总经理陈万均首先作2015年度工作报告，全面回顾了2014年工作情况，分析2015年经营形势，明确今年工作的指导思想和工作重点。2015年是合肥东城店凝心聚力，整合资源，谋定思动，蓄势转型的关键一年，将以构建地铁商圈为契机，以整合招商资源、谋划业态组合为手段，创新经营模式，提升管理水平，努力提升综合竞争实力。一是要勾画发展蓝图，调整商品结构; 二是拓宽营销渠道，提升销售业绩;三是优化组织结构，提高工作效能;四是规范服务标准，提升服务质量;五是加强制度建设，实施精细管理;六是强化交流机制，鼓舞员工士气; 七是加强安全生产，持续节能降耗。 （文/侯学伦 吴琳芬 涂琴 李前芬 戴慧 张荪 图/何鹏 计泽 何少臣 朱甦 戴慧 陈亮 马君）
