东城店：别样的节后收心会。2月25日上午，东城店领导班子率各部负责人在节后上班第一天例行团拜后,径直来到会议室，第一时间召开主管以上人员“碰头会”。会议打破以往年后收心主要领导发言“唱主角”的传统做法，而是请各部门负责人即兴讲述年前各部门工作计划落实情况及2015年度各部门重点工作谋划思路。会上，各部门负责人围绕2015年度门店的经营管理工作集思广益，广开言路，总经理陈万均不时的插话与之互动。通过思想碰撞，大家深感2015年对东城店每位员工来说，胜利路地面全线通车，地铁1#线开通在即，既是一个难得的机遇，又是严峻的挑战，面临的困难和不确定因素都很多，但大家纷纷表示只要树立必胜的信心，勇于直面困难，直面挑战，就一定能够战胜每一个困难和险阻。总经理陈万均就东城店当前几项重点工作开展提出了具体要求，还就招商运营部门、后勤部门下一步走出去市场调研，集中学习等工作进行重点部署。
    霍邱商厦：2月26日，春节上班第二天，霍邱商厦召开主管以上人员经营分析会，各楼层负责人汇报春节期间经营管理情况，并就存在的管理、服务和销售等问题进行查找。总经理罗亚军对当前的经营管理工作进行了安排布置：一是对照各自的工作任务从节日气氛中走出来，迅速“切换”到“工作模式”，心思迅速集中、状态迅速调整、工作秩序迅速恢复。二是任务已分解，层层抓落实，要求人人肩上有担子，有任务，抓管理和服务从细节入手，小事做起，要勤于始，精于始，才能成为终。三是卖场布局改造，品牌引进等不得、慢不得，更坐不得，拖不得，早行动，早安排。四是要求大家“实”字当头、“干”字当先，脚踏实地的干，坚持不懈地干，在实际工作中解决问题，在实干中实现目标。五是从我做起，要有一盘棋思想，咬定目标任务不放松，以新的形象，新的成绩去完成全年工作目标。此次会议，既是节后收心会，又是一次节后工作总动员，激发全员以抖擞的精神投入到工作状态中。 (胡璞  曹岩)