为进一步加强百货商品的日常经营与管理，有效提升商品销售额，保障公司年度经营计划目标的顺利实现，3月24日，公司特邀百货业资深顾问熊海量老师，在总部8楼会议室开展“联营模式下如何有效提升商品销售额”专题培训。公司领导班子、营运管理中心、采配中心、品牌中心、各百货门店相关专业人员及部分国生电器店长共150余人参加培训。
    熊海量老师结合自身多年的百货行业管理实践及理论研究，从百货商场联营模式分析、联营模式运作的基本理念，联营模式下的商品管理体系、如何调整提升总体卖场的绩效、如何利用KPI进行商品管理、如何从商品面提升专柜经营绩效，以及如何交叉运用联营模式与自营模式等7个角度进行了详细的阐述，语言通俗易懂、案例生动鲜活，学员互动氛围热烈。
    此次培训进一步增强了参学人员商品管理、卖场管理前沿理念，丰富了经营团队从事百货管理的理论水平，有助于新常态下寻找新突破。课程系统性、实操性强，学员整体满意度较高，培训效果良好。 （文/李华鹏  图/王梅）