6月13日下午，应商之都邀请，来自北京汉博、信地城市广场、大摩广场、国耀集团、BHG、万达、佰飞德商管等招商运管专业人士齐聚一堂，为东城店的转型发展建言献策。
    合肥东城店地处地铁小东门站，即属于商务区的地铁商业，有关联居住区的地铁商业。随着一号线即将在2016年下半年通车，引起了业界的格外关注。小东门站是地铁一号线与二号线的换乘站，将集聚大量的商流和人流，也会伴生着巨大的商机。为迎接地铁经济，公司首先对上海、南京、汉口等地实地考察，同时邀请了相关专业机构及商业管理公司对东城店未来转型发展进行了初步规划。此次座谈会，就是通过与商界精英人士的交流，进一步为东城店的商业布局、商业经营模式等提供可鉴意见。
    佰飞德商管公司的李勇对东城店的转型经营思路给予了积极评价，对如何把握地铁换乘中心的引擎功能，提出宜彻底抛开老的、传统的百货经营观念，重新开展经营定位和规划，以迎合适应和引领该地区新的商业格局变化。
    信地城市广场万兵分析指出，东城店既处于步行街延伸处，又具有地铁出入口天时地利，如何吸引年轻人的消费，特别是乘坐地铁的年轻上班族们的消费需求，需要进行深度的调研、定位。
    北京汉博商业管理公司宝利丰漫乐城项目武玉敏从项目的市调和定位提出，东城店要对周边客流进行细分，对所处商圈现有、未来竞争对手的定位要充分了解，根据自身物业和特长，实行差异化经营。
    大摩广场、国耀集团、BHG、万达百货的专业人士纷纷发表了独特的意见：结合东城店所处商圈和客流情况，商之都目前的一些品牌并不适合目前的年轻客群，要利用地铁经济，重新孵化和衍生一个附加品牌，打造出一个全新的、年轻时尚购物中心；百货、电器、超市各业态的经营融合度需要进一步提升；改造升级要充分测算投资回报率，精准催生一种成功的商业模式；容纳“吃喝玩乐购”的购物中心经营是一个破茧重生的过程，看准后就一定要坚持；转型的定位要以满足周边居民和地铁流动人群的需求为目标，客群需要什么，我们就做什么，越简单越好，越接地气越能成功。
    会后应邀嘉宾一致盛赞此次头脑风暴活动形式非常好，不仅活动形式轻松愉悦，关键是为大家提供一个可以分享创意的平台，各种思想的碰撞产生了强烈的共鸣，与会行家里手肯定商之都在业界开了个好头，邀请同行面对面共同探讨，互相启发，领先的观念和理念值得点赞，希望商之都能利用自身的优势和外部智慧，把东城店打造成合肥未来的“新街口”。 （企发 东城店）