2月7日，商超业态召开2025年度经营务虚会。集团党委副书记、工会主席陈琼到会指导，集团综合办公室、规划发展部相关人员陪同。商之都党委书记、董事长、总经理王正，外部董事及相关部门负责人，商超业态领导班子成员出席会议。各部门主要负责人、门店店长代表参加会议。

务虚会上，各部门主要负责人、门店店长代表围绕会议主题作交流发言并作2025年具体工作规划，班子成员和集团相关部门负责人员结合会议主题交流发言。

就下一步工作，商之都副总经理、红府超市董事长任等平要求，一是要持续扩量提质，推动商超业态高质量发展；二是要聚焦顾客需求，提升门店综合竞争力；三是要强化供应链管理，保障商品供应与品质；四是要创新经营模式，加快寻求新的业务增长曲线；五是要大力开展团购，加快大客户资源拓展；六是要加强成本控制，提高整体运营效益。

王正指出，一是要坚定发展自信，超市优先协同发展；二是要聚焦核心问题，重点以客户为中心；三是要坚持三个导向，积极作为真抓实干；四是要超电融合走深，创新驱动发展力量。

陈琼在讲话时强调，一是要培养行业洞察力，善于发现零售的本质，多学习，多走出去，丰富学习经验指导实践；二是要坚持经营导向，创造潜在需求，提升客户价值创造能力，驱动经营管理；三是要激发全员营销，做好私域引流、产品配置方案，迎合新消费群体；四是要勇于改革创新，强化内部管理，全面激发动能活力；五是要坚持党建引领，提高“暖心红府”影响力，促进党建经营融合发展。

文/图：杨劼

初审：李金梅   复审：刘卫东

编辑：张静