合肥旗舰店召开大干一季度动员会

    1月9日下午，合肥旗舰店在六楼会议室召开大干一季度动员会，公司主办以上管理人员参加了动员会。

    首先由杨继明副总经理宣读并带领大家学习总部《关于认真抓好2014年一季度经营工作的通知》文件精神，详细阐述了《通知》中提出的五点要求：强化意识，做好组织领导；精准定位，做好商品管理；创新驱动，做好营销服务；重视激励，建设有效机制；落实责任，安全保障运营。随后，由李金梅副总经理宣读合肥店2014年一季度各卖场、团购室经营指标以及一季度销售竞赛实施办法、会员证销售考核办法，并对经营指标的分解和销售竞赛提出具体的指导意见。动员会上，张祎总经理做了重要讲话，指出要完成一季度任务，全体员工要从三个方面做起：一要全力冲刺，主动作为。工作中做到抓大不放小；抓好店长管理，争取销售资源；楼层内部开展“赶、比、超”竞赛活动；卖场积极和供应商沟通。关注销售从上到下，由内到外，做好销售，全员参与。二要做好服务，提高综合效益。深挖服务项目，延伸服务内涵。张总指出：营销服务上设计要以顾客为中心、节日氛围布置要新颖突出，互动活动中要体现趣味性，增加情感交流，提高顾客参与度、现场广播要加大对氛围的渲染力度。VIP服务上既要做好旺季会员招募工作，又要做好现有VIP客户维护工作，力争拥有更多忠诚度高的大客户。三是旺季到来，信息系统要保证安全运行；财务要通过数据分析为营销活动保驾护航；安保工作，消防安全一刻不能放松。

    最后，张总希望旗舰店上下群策群力 ，加强沟通，通力配合，共同开启2014年营销新征程，迎来开门红！（何靖/文  蒋周/图）