2月10日上午，室外雪花飘飘，室内暖意融融。合肥旗舰店经营管理工作会议在六楼会议室举行，商之都总经理助理、合肥旗舰店总经理张祎主持会议，公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。
    会上，运营管理部对春节前后的整体销售情况进行了分析和对比；各部门负责人汇报了近期各项工作的开展情况及今年的工作思路，同时就旗舰店2014年重点工作进行了深入商讨和研究。       
    张祎总经理综合分析了2014年的经营形势，从外围环境看，国内经济形势不会出现显著改观，合肥市政建设导致周边重要路段封路，这些都会给销售造成影响；从内部环境看，商场电梯移位及卖场布局的调整也会影响经营节奏，多重压力将使旗舰店今年面临更为严峻的挑战，大家要在压力面前激发动力，鼓足干劲，坚定信心，沉着应对。
    会议明确了2014年的重点工作：营销活动不能按常规出牌，要有创新举措；服务竞赛活动要如火如荼开展，注重提升服务水平；各项调整方案要提前出台，确保稳步推进；要切实兑现服务承诺，维护好消费者权益。 （陈静）