2015年1月7日，霍邱商厦召开务虚会，商厦经营班子成员、各部室负责人参会。参会人员从各自工作岗位实际出发，对百货营销、应对竞争、商场结构调整、挖掘经营潜力等畅所欲言。会上针对2015年经营管理工作该如何干、怎么干进行讨论，大家着力于上下一心，做好服务质量、优化人力资源、开源节流、转变服务理念、加快布局调整等建言献策。

商厦总经理罗亚军会议要求，春节旺季“抓商品，抓氛围，抓营销，抓安全”做好“四抓”工作，为大干一季度工作扎实有续进行打下坚实基础。