适应新常态 重在去落实

发布时间:2015-03-18阅读次数:
分享到:

为尽快筹划2015年改造调整方案,落实总部对门店百货购物中心化的要求,加快自身转型、摸索创新的经营模式。农历新年一结束,霍邱商厦经营团队就先后去了阜阳、亳州调研市场,通过市场调研和考察同行,百货品牌资源及非百资源都进一步得到了充实。3月16日霍邱商厦经营团队一行又马不停蹄的来到了河南省信阳市商城县西亚丽宝广场进行业务考察、交流。

西亚丽宝广场隶属西亚和美商业股份有限公司,创立于1995年,是区域性零售品牌的中型民营零售企业,百货业态和非百业态的主要特点就是自营比例占比较大,商品的资源较丰富。霍邱商厦团队在店总章华的陪同下考察了解卖场的经营布局、销售构成、联营品牌、自营品牌流程及经营状况;座谈会上,霍邱商厦将提前准备好的问题与西亚丽宝同行进行了学习交流,重点是县级市场的如何定位、经销自采品牌操作流程、非百业态的发展规划、招商与管理等好的经验与做法等;通过一整天的交流,霍邱商厦经营团队不仅达到了此次考察交流的目的,有了一定收获,同时对西亚丽宝以 “做规范高效的零售品牌企业” 的企业战略目标有了深刻认识。

考察结束后,门店将对此次西亚丽宝的考察进行充分的总结和归纳,形成一份较为完整的考察报告,以此为霍邱商厦在今后的经营管理和营销模式上的创新奠定新的思维、寻找新的突破。