为更好的促进门店经营发展，霍邱商厦于3月29日召开运营部全体管理人员会议，对日常管理工作重新梳理，自我诊断，并进行讨论，结合门店自身特点，对各岗位的工作进行细化，更加注重过程管理，奖罚分明，制定出一套切实可行，简单明了的管理方案，把贯标工作融入到日常工作的每个环节中。员工们精神饱满，会上积极献言，此次会议不仅树立了员工的信心、点燃了激情，更为建立一个高效协作、积极向上，战斗力执行力强的团队奠定了扎实的理论基础。