为规范管理，实现销售、利润双增长，霍邱商厦面向公司全员征集以“提质增效”为主题建言献策活动。内容紧围绕开源和节流为要点，发挥物业效益、提升经营坪效、提高工效和质量、节能降耗、拓展经营空间及形式、外联团购与合作等多方面。

3月14日针对前期征集的建议及办法综合管理部首先组织人事、后勤、督查三部室人员开展了大讨论。会上向总分析了当前的经济形势和公司现状，鼓励员工当好企业的主人翁，要敢革新、出创新，把提质增效好建议落实到工作实际中。随后大家发表了各自的建议和提案的解析、讨论，现场对切实可行、可操作的方案立即拍板落实执行，有的仍待会后进行商讨、核实的过程中，讨论会上有争论，更有收获，人人期盼提质增效能深根开花出硕果，助长企业添活力。