2月6日，霍邱商厦召开了第一个节后会议，会上公司领导做了如下要求：一是从今天起各部门要把任务目标与天数挂钩，进行分解考核，细化到每月每周每天，按时完成既定的目标任务。二是要一心扑在工作上，踏踏实实，抓紧各项工作，确保工作进度不受影响。三是一季度剩下的时间紧、任务重、要以争分夺秒的工作状态和雷厉风行的工作作风，统筹全局，实现首季开门红。四是超前谋划2017年将要做的调整布局品牌引进等规划。最后各部门负责人就春节期间的安全经营情况及近期的工作也分别作了总结和安排，会后分管领导为自己分管的部门分别开了小会。

此次会议主要目的是要求大家以最快的速度从节日的气氛中把心收回来，不打盹，迅速启动春节后的各项工作，以拼搏的精神，昂扬的斗志，优质高效的为2017年各项任务指标努力奋斗。（刘厚萍）