7月11日，六安商厦召开2013年上半年经营分析会。
    会上通报了上半年经营任务进度完成情况，商厦实现销售额同比增幅近2成，完成全年目标任务的60%以上。各卖场负责人和片长逐一分析2013年上半年各品类任务指标，剖析经营中存在问题，同时就下半年的工作安排进行部署。
    与会领导在认真听取了汇报人的深层次分析后，要求卖场人员在日常工作中要进一步加强“六个管理”：即员工管理、品牌管理、销售管理、客户资料管理、团购管理和服务管理；并做到“三个善于”：即善于总结分析、善于发现解决问题、善于倾听，要将营销活动与企业文化相结合，确保全面超额完成全年的目标任务。（文/刘友婷  图/何鹏）