听一线心声  改工作方法  促经营发展

——陶先斌副总经理来六安商厦开展党的群众路线教育实践活动

    7月31日，商之都副总经理陶先斌带领督导中心、企发中心人员，来六安商厦落实开展党的群众路线教育实践活动。

    陶总一行抵达六安商厦后当即来到正在改造中的红府超市施工现场，了解改造期间销售业绩、查看红府超市布局结构、听取施工方工程进度汇报，陶总要求百货、红府超市要做好改造工程的对接与协调，特别是改造完成后的业态联动经营要有新的思路和有效的举措，突出业态互补效应。

    当日下午，陶总用去6个多小时的时间，逐个楼层现场调研，着重对品类销售第一名和最后一名的厅房销售人员进行访谈，就商厦经营状况、管理水平、“两效建设”及工资收入等详细了解，找经验、寻不足，并就商厦党员同志和中高层人员的“四风”方面听取意见和建议。对一线员工们提出来的品牌引进、品牌管理等好的想法，陶总一一反馈给六安商厦领导班子。陶总要求要通过群众路线教育实践活动，把听取的员工的想法和心声转换成工作改进措施，更加提升六安商厦的经营管理水平，陶总并就涉及总部管理层面的建议带回总部研究，以此促进总部连锁经营能力的提升。

    陶总在最后的调研总结中指出，六安商厦正处于发展的关键期和封路的暂时困难期，一定要有攻坚克难的勇气和行之有效的经营举措。陶总指出，在商品品类经营上要立足更高标准，品牌引进上不做“试验田”，把“适销度”放第一位，不能唯品牌就品牌，要求把最近两年来淘汰的品牌作进一步的梳理，深入分析淘汰的原因，不再走弯路；在货品结构上，要及时关注各品牌货源丰满度，特别是畅销款的及时补货；在人员管理上，定期召开品牌店长座谈会，一方面听取一线员工就经营管理工作的反馈意见，另一方面及时准确传达公司的经营理念和工作要求，要多联系一线，多关心一线，发挥全员的智慧和力量创造更大的业绩；在今后的发展上，要做好与门前地下商业街贯通的经营利弊分析，提前谋划做好良性对接。

    陶总此行调研的到来，为六安商厦深入开展党的群众路线教育实践活动指明了方向，提出了要求，六安商厦将以此次活动为契机，听意见、改作风、出举措、创佳绩，通过教育实践活动的开展，切实提升商厦党员干部和中高层领导的职业素养，切实优化我们“务实、踏实、扎实”的工作方法，切实促进六安商厦运营质量再上新台阶。（文/叶永福  图/何鹏）