目前，因人员精简及收银岗位特殊性，日常收银员年休、病事假而安排的加班及重大节假日加班，支付的加班费占比较大，且收银员得不到充足的休息，为合理利用人力资源，在充分征求卖场意见的基础上，自5月下旬，六安商厦尝试探索收银员调休，取得一定成效。

    此次尝试的做法是，在非节假日的周一至周四，间隔楼层安排2名上午班次的收银员调休，与未安排调休的楼层组合在一起统筹安排中午就餐时间，确保每楼层至少一名收银员在岗。另为方便顾客、加强沟通，每月28日前上报次月的《收银员班次安排表》，卖场早班会及时传达，促销员做好顾客购物缴费时的引导工作。（文/侯学伦）