抓好第一季度各项工作,不仅关系到全年工作的开局、起步,而且关系到全年各项任务目标的完成与实现。霍邱商厦为有效应对市场竞争,抢抓旺季市场,实现一季度开门红,为顺利完成2017年度经营业绩打下坚实基础,现在结合实际情况,开展一季度经营管理工作。首先针对一线卖场层层分解销售任务至专厅,落实到每月。其次专柜之间开展销售能手、优秀专柜、明星专柜,商品团购,购物卡团购等激励举措。再次抓好商品资源,拓展营销思路,推动营销创新,狠抓服务细节,以优质的服务增加客流、促进销售。
鸡年之春,在即将打响的“开门红”战役的关键时刻,点燃全体员工的激情,鼓舞士气,增强了信心,霍邱商厦2017年更上一个新台阶。