抓好第一季度各项工作，不仅关系到全年工作的开局、起步，而且关系到年度各项任务目标的完成与实现。霍邱商厦为有效应对市场竞争，抢抓旺季市场，实现一季度开门红，首先针对一线卖场层层分解销售任务至专厅，落实到每月；其次专柜之间开展销售能手、优秀专柜、明星专柜、商品团购、购物卡团购等激励举措；再次抓好商品资源，拓展营销思路，推动营销创新，狠抓服务细节，以优质的服务增加客流、促进销售。
    鸡年之春，在即将打响的“开门红”战役的关键时刻，霍邱商厦点燃全体员工的激情，鼓舞士气，增强信心，期待2017年更上一个新台阶。 （刘厚萍）